웹3 분야의 창업자들과 만나면 대부분이 ‘혁신’이라는 키워드를 반복적으로 외친다. 그들의 표정은 비장하나, 실제 사업계획서를 살펴보면 기존과 너무 유사한 내용이 가득하다. 필자가 자문을 제공했던 수십 개의 스타트업들이 마치 복사한 듯 동일한 5가지 문제를 해결하겠다고 주장하고 있다. 이는 웹3 생태계의 고민이자, 혁신의 부족을 여실히 드러낸다.
투자 유치 현장 또한 그야말로 고장 난 녹음기를 듣는 느낌이다. “디파이와 게임의 패러다임을 혁신합니다”, “현재 시장에 존재하는 어떤 블록체인보다 빠르고 안전합니다”, “실리콘밸리의 유명 투자사가 우리의 기술을 검증했습니다”라는 내용이 앵무새처럼 반복되고 있다. 비록 이들의 주장이 틀린 것은 아닐지라도, 문제는 비슷한 언사가 수백 개의 경쟁 프로젝트에서도 일관되게 나타난다는 점이다. 이는 웹3 생태계 내에서 독창성과 차별적 가치가 결여되어 있다는 사실을 나타낸다.
웹3의 기술적 가능성은 무궁무진하지만, 그 가능성을 시장에서 실제로 실현할 수 있는 실행력이 따라오지 않는다면 그 혁신은 공허한 꿈으로 남을 수밖에 없다. 현재 웹3의 많은 스타트업들이 혁신이라는 단어에 지나치게 의존하고 있지만, 실질적으로 무엇을 해결하겠다는 진정한 가치가 부족하다는 점에서 시장으로부터 외면받을 우려가 있다.
상황은 더욱 심각하다. 웹3 사업자들이 내세우는 문제에 대한 해결책들이 기술적 진보에만 집중되어 있으며, 사용자 경험이나 실제 시장의 니즈를 반영하지 못하고 있다. 경쟁이 치열한 환경에서 괜찮은 아이디어나 기술력이 있다 하더라도, 사용자가 느끼는 실질적인 이점이 없다면 고객을 유치하기 힘겨운 현실에 직면할 수 있다.
이러한 상황에서는 창의적인 접근 방식이 요구된다. 웹3의 창업자들은 기존의 틀을 깨고, 고객의 실제 문제를 해결할 수 있는 비즈니스 모델과 혁신적인 경험을 제공해야 한다. 시중에 넘쳐나는 유사한 아이디어와 구호 대신, 자신만의 독특한 브랜드 이야기를 구상하고, 고객과의 신뢰를 쌓는 과정이 필요하다.
결국, 현재 웹3 시장에서의 문제는 기술의 발전 속도가 아니라 차별화된 가치 제안의 결여이다. 각 창업자들은 단순히 ‘혁신’이라는 단어를 외치는 것을 넘어, 그에 걸맞은 실제 문제 해결을 위한 전략적 비전을 세워야 한다. 혁신의 진정한 의미는 기술 이동이 아닌 실질적인 변화와 가치를 창출하는 데 있다는 점을 잊지 말아야 할 것이다.
