국내 사모펀드(PEF) 협의체인 ‘PEF운용사협의회’가 새로운 단계로 나아가기 위한 협회 전환 논의를 공식화했다. 이는 PEF 업계의 인식을 새롭게 하고, 정부 및 국회와의 소통을 강화하기 위해 추진되는 사업이다. 협의회는 28일 열린 첫 정기총회에서 PEF협회 설립에 관한 추진 방향을 회원사들과 공유하였다.
이날 협의회는 자료를 통해 현재의 제도적·사회적 환경 변화에 대응하기 위해 업계 대표의 체계적인 협의 및 소통기구가 절실하다는 문제의식을 논의했다. 협회 전환은 기존의 자율적인 협의체에서 법정단체로 발전하는 것을 의미하며, 이는 국내에 운영되는 약 400개의 PEF를 조직으로 통합할 수 있는 기회를 제공한다. 현재 협의회는 100여 개의 하우스가 가입된 상태로, 협회 전환을 통해 더욱 강력한 목소리를 발휘할 수 있다.
특히, 협의회 전환에 대한 요구는 조직 내 전담 직원 부재와도 밀접한 관련이 있다. 많은 PEF들은 협회 전환을 통해 전문적인 인력을 두고 체계적인 규제 안도 마련하고자 하는 바람을 가지고 있다. 최근 홈플러스 사태와 같은 사례가 발생함에 따라 PEF 업계의 도덕적 해이에 대한 우려도 커지고 있는 상황이다. 따라서, 구속력이 있는 내부 규제안을 마련하는 것이 필요하다고 인식되고 있다.
미국의 AIC와 홍콩의 HKPEFA와 같은 PEF협회들은 이미 책임투자 가이드라인을 설정하여 회원사들이 이를 준수하도록 하고 있으며, 이런 선례를 따라 국내에서도 자율규제 체계를 구축하는 것이 중요하다는 점이 강조되고 있다. 협의회는 이제 국회와 감독 당국, 시장과의 소통을 더욱 효과적으로 진행하기 위해 의견수렴 구조와 자율규제 체계를 마련할 기반을 조성해야 한다고 언급했다.
이러한 노력이 성공적으로 이루어질 경우, PEF 업계는 정부 및 사회로부터 더욱 긍정적인 인식을 받을 수 있을 것으로 기대된다. PEF운용사협의회의 협회 전환은 단순히 조직의 형태를 바꾸는 것을 넘어, 업계의 신뢰를 구축하고 더 나아가 경제 전반에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 기회가 될 것이다.
