에이브(AAVE) 생태계의 핵심 거버넌스 대리인인 에이브 챈 이니셔티브(ACI)가 에이브 DAO와의 계약을 연장하지 않기로 결정하고, 향후 몇 개월 내에 프로토콜을 떠날 계획임을 밝혔다. ACI는 그간 에이브 DAO의 여러 거버넌스 안건을 주도해 온 조직으로, 이번 이탈 선언은 내부의 거버넌스 갈등을 더욱 부각시키고 있다.
ACI의 창립자 마크 젤러(Marc Zeller)는 거버넌스 포럼에서 ACI의 종료 및 운영 축소 계획에 대해 언급하며 “우리의 목적은 에이브를 위한 것이었다. 만약 에이브 생태계에 미래가 없다면, 우리의 존재 이유도 없어지는 것이다”라고 강조하였다. 젤러는 이번 결정의 배경으로 거버넌스 절차의 투명성과 책임 기준이 지속적으로 흔들리고 있다고 주장했다.
ACI는 과거 세 년간 전체 거버넌스 행동의 61% 이상을 주도하며, 프로토콜 수익의 거의 절반을 창출하는 전략을 설계하였다. 또한 1억 달러 이상의 인센티브를 집행한 성과를 이루어냈다. 이러한 실적을 바탕으로 ACI는 DAO 운영의 ‘실무 엔진’으로 자리잡았다.
특히, 젤러는 DAO 역사상 최대 규모의 예산 요청을 처리할 때 동일한 검증 기준을 적용해야 한다는 요구가 시스템의 작동을 멈추게 했다고 주장하였다. 그는 “3년간 책임 문화를 조성해온 우리가, 최대 예산 요청 주체에 동일한 기준을 적용하려 하자 시스템이 멈췄다”고 덧붙였다. 이는 독립 대리인과 핵심 기여자 간의 힘의 균형이 흔들리고 있다는 것을 강하게 시사한다.
이처럼 ACI의 이탈은 단순한 계약 종료를 넘어, 에이브 DAO의 최근 수익 배분 방식과 의사결정 권한 구조를 둘러싼 논쟁과 깊은 연관이 있다. 특히 ACI의 주요 기여자인 BGD 랩스(BGD Labs)가 거버넌스 갈등을 이유로 2026년 4월까지 계약해지를 예고한 만큼, 에이브 DAO의 운영 체계에 대한 재점검이 불가피해 보인다.
ACI는 계약 종료 후에도 매끄러운 운영 인수인계를 보장하겠다고 약속하며, 거버넌스 인프라 및 인센티브 관련 문서를 DAO에 넘기는 작업을 진행할 계획이다. 또한, ACI는 현재 수익을 취소하고 남아 있는 지급 예정 물량을 DAO 재무로 이관하는 거버넌스 제안도 발표할 예정이다.
에이브 DAO는 이번 ACI의 철수를 통해 ‘탈중앙화’와 ‘책임성’이라는 거버넌스 원칙을 어떻게 실천할 것인가에 대한 여러 질문이 대두되고 있다. 이는 DAO가 의사결정 과정에서 누가 어떤 권한과 책임을 갖고 검증할 것인지를 다시 설계해야 할 필요성을 재차 강조한다.
결국 이번 사건은 거버넌스 구조의 불안정성이 어떻게 프로토콜의 지속 가능성에 영향을 미칠 수 있는지를 여실히 보여준다. 에이브 DAO는 권력 균형과 감독 구조를 정교하게 설계하지 않으면 향후 발생할 수 있는 내부 갈등이 반복될 수 있다는 우려가 제기된다.
