오픈스탠다드(Open Standard)의 ‘오픈USD(Open USD)’ 발표 이후 스테이블코인 시장에 큰 변화가 감지되고 있다. 이는 코인베이스, 비자, 마스터카드와 같은 주요 기업들이 ‘경쟁’보다 ‘공존’ 전략을 강조하며, 시장의 반응이 과도하다는 평가를 뒷받침하고 있다. 이러한 기업들의 움직임은 스테이블코인 시장의 향후 전망을 한층 더 흥미롭게 만들고 있다.
한 달 전, 오픈USD의 등장 소식이 알려지자마자 시장은 큰 충격을 받았다. 이는 서클(Circle)의 스테이블코인 유에스디코인(USDC)을 정면으로 겨냥한 도전으로 해석되었으며, 결과적으로 서클의 주가는 최대 20%까지 하락하면서 타격을 입었다. 140개 이상의 파트너사가 발표되면서 기존 USDC 생태계에 대한 불안감이 커졌기 때문이다.
하지만 시간이 지나면서 분위기는 점차 나아지고 있다. 코인베이스, 비자, 마스터카드의 경영진은 잇따라 ‘멀티 스테이블코인’ 전략을 내세운다. 이는 특정 코인에 대한 전적인 의존이 아닌, 여러 스테이블코인을 동시에 활용하겠다는 의지를 보여준다. 특히 코인베이스는 서클과의 협력 관계를 지속할 것이며, CFO 알레시아 하스는 USDC 생태계의 확장을 유지할 것이라는 입장을 밝혔다. 코인베이스의 CEO 브라이언 암스트롱은 이를 ‘멀티 스테이블코인 플랫폼’으로 규정하며, 추가적인 사업 기회를 오픈USD에서 찾고 있다고 전했다.
비자 역시 유사한 의견을 내놓았다. 라이언 매키너니 CEO는 “우리는 ‘멀티코인, 멀티체인’ 구조를 지향하며 고객이 원하는 네트워크를 연결하는 역할을 하고 있다”고 말했다. 비자는 최근 오픈USD를 첫 지원 자산으로 포함하는 ‘비자 스테이블코인 플랫폼’을 출시하였다. 이는 은행과 핀테크 기업들이 스테이블코인을 보다 구체적으로 활용할 수 있는 인프라를 제공하기 위한 것이다.
마스터카드 또한 USDC, 글로벌달러네트워크(USDG) 등 여러 스테이블코인을 지원해 온 경험을 공유하며, 오픈USD는 추가적인 선택지일 뿐이라는 입장을 밝혔다. CEO 마이클 미바흐는 “선택권이 핵심”이라고 강조했다. 이러한 움직임은 업계에서 스테이블코인 간 생태계 다각화의 방향성을 보여주고 있다.
업계에서는 초기 발표에 대한 해석이 다소 과도했다고 분석하고 있다. 아크인베스트의 로렌조 발렌테는 “오픈USD 참여는 전략적 베팅이라기보다는 ‘의향서(LOI)’에 가까운 것”이라고 밝히며, 실제 자원 투입과는 거리가 먼 문제라고 지적했다. 블루칩레이터스의 아메이 단다와테 또한 컨소시엄 참여가 실제 투자보다 훨씬 낮은 초기 부담을 갖는 ‘무료 옵션’ 성격이 강하다고 설명했다.
이처럼 스테이블코인 시장의 반응이 초기 예상보다 과도했음을 시사하는 가운데, 결국 핵심은 ‘실행력’으로 이동하고 있다. 스테이블코인 산업의 경쟁은 발행보다는 유통 인프라 확보로 진화하고 있으며, 결제 네트워크와 금융 플랫폼들과의 연결성이 중요한 요소로 부각되고 있다. 많은 기업과 동의보감 간의 협업이 필요하며, 각 기업의 비즈니스 모델과 인센티브가 서로 맞물려 조정되는 어려움도 존재한다.
결국 오픈USD의 출현은 시장에 새로운 긴장감을 불어넣었으나, 기존 스테이블코인들과의 공존 가능성이 높아 보인다. 단기적인 게임 체인저보다는 중장기적 관점에서 안정된 생태계를 구축하는 데 초점이 맞춰질 것으로 예상된다.
