메이시스가 최근 발표한 분기 실적에서 다시 한 번 혼합된 결과를 보이며 투자자들이 CEO 토니 스프링의 경영 혁신에 얼마나 빨리 성과를 낼 수 있을지 주목하고 있다. 메이시스의 주력 브랜드인 메이시스, 블루밍데일즈, 블루 머큐리 등을 포함한 전체 사업 부문에서, 중요한 연말 쇼핑 시즌 동안의 동향을 보면 동기 대비 매출이 1.1% 감소했다. 그러나 메이시스가 소유 및 라이선스 사업과 온라인 시장을 포함한 부문에서는 동기 대비 0.2% 증가하며 2022년 첫 분기 이후 가장 높은 수치를 기록했다.
특히, 사업 재편 계획의 일환으로 더 많은 자원을 투입하고 있는 이른바 “첫 50” 매장에서는 같은 기간 동안 0.8%의 매출 성장을 나타내며 긍정적인 흐름이 네 번째 분기 연속 이어지고 있다. 이러한 두 가지 긍정적인 신호는 메이시스의 사업 혁신이 그동안의 부진 속에서도 일부 플랫폼에서 살아나는 기미가 있음을 보여준다. 그러나 CEO 스프링이 설정한 목표치에 비춰봤을 때 완전한 회복까지는 시간이 더 소요될 것으로 보인다.
2025 회계연도에 대해 메이시스는 조정된 주당순이익을 2.05달러에서 2.25달러로 예상하고 있으며, 매출은 210억 달러에서 214억 달러 사이가 될 것으로 전망하고 있다. 이는 월가의 기대치인 2.31달러와 218억 달러보다 낮다. 최근 보고된 실적에 따르면, 보고된 주당 순이익은 조정치 기준 1.80달러로 예상치 1.53달러를 웃돌았지만, 매출은 77억 7천만 달러로 예상치 78억 7천만 달러 보다 낮았다.
3개월 동안의 순소득은 3억 4천2백만 달러, 주당 1.21달러를 기록했으며, 작년 같은 기간에는 순손실 1억 2천8백만 달러, 주당 47센트의 손실을 기록한 바 있다. 일회성 항목을 제외하고는 메이시스는 5억 700만 달러의 수익을 올리며 주당 1.80달러를 기록했다. 매출은 77억 7천만 달러로 전년 대비 약 4% 감소했으며, 지난해에는 추가 판매 주간이 포함된 점이 비교에 영향을 미쳤다.
메이시스의 이러한 혼합된 성과는 스프링 CEO가 취임한 지 1년이 조금 넘었을 때 나타난 것이다. 블루밍데일즈와 블루 머큐리는 각각 4.8%와 6.2%의 긍정적인 매출 증가율을 기록했으나, 메이시스 본점은 1.9% 감소하며 부진한 모습을 이어갔다. 스프링 CEO는 기존 매장의 문제를 해결하기 위해 150개 매장 폐쇄를 포함한 공격적인 계획을 시행하고 있으며, 더 나은 성과를 내고 있는 매장 문제를 해결하기 위한 전략도 추진 중이다.
그럼에도 불구하고, 메이시스는 매장 폐쇄 후에도 여전히 350개의 본점 매장을 운영해야 하므로, 이러한 전략을 전체 매장에 확장하는 데는 시간과 자본이 필요할 것이다. 이러한 변화가 투자자들에게 얼마나 인내심을 요구할지는 앞으로의 과제가 될 것이다. 지난 12월, 행동주의 투자자인 바링턴 캐피탈은 메이시스의 지분을 확보하고 경비 절감, 고급 브랜드 매각, 부동산 포트폴리오 정비 등을 촉구하고 있다.
이번 바링턴 캐피탈의 요구는 앞선 행동주의 투자자들의 주장과 유사한 점이 있으며, 메이시스의 부동산 포트폴리오를 통한 수익 창출에 더 관심이 있는 것으로 보인다. 메이시스는 주주 가치를 신속하게 회복하지 못할 경우, 이런 행동주의 투자자가 우세해질 우려가 있다. 또한 이날 메
